Vous souhaitez trouver la formation idéale ?
Découvrez nos formations
par catégories
Sélectionnez la sous-catégorie
qui vous intéresse
-
Animer, motiver et diriger son équipe : les fondamentaux du management
Méthodes et outils pour un encadrement performant de son équipe
Top 10ManagementProchaines sessions 2025
- 05>07fev.
- 07>09avr.
Durée
3 jours (21h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Prévenir et résoudre les conflits dans son équipe
Traiter les situations conflictuelles d'encadrement, méthodes pour les analyser et outils pour les gérer
ManagementProchaines sessions 2025
- 16>17jan.
- 06>07mars
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Développer son leadership
Développer ses capacités pour convaincre, interagir, motiver et fédérer
ManagementProchaines sessions 2025
- 23>24jan.
- 17>18mars
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Communication manageriale efficace
Place de la communication dans ses pratiques managériales
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Manager : Gagner en efficacité grâce au Mind-Mapping
Booster son efficacité en utilisant un outil ludique, rapide et performant
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Management transversal (hors hiérarchie)
Mobiliser, coordonner et accompagner une équipe inter-métiers dans une organisation transverse
ManagementProchaines sessions 2024/25
- 02>03dec.
- 10>11fev.
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Management à distance
Modes d’organisation et de communication pour animer efficacement une équipe à distance / en réseau
ManagementProchaines sessions 2025
- 07fev.
- 05avr.
Durée
1 jour (7h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Conduire et accompagner le changement
Méthodes et outils pour être un acteur efficace des changements dans l’entreprise
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Améliorer la cohésion et la motivation de son équipe
Cohésion et motivation d’équipe, communication managériale efficace
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Prochaines sessions 2025
- 20>21jan.
- 27>28mars
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Prochaines sessions 2024/25
- 16>17dec.
- 03>04fev.
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Conduire et réussir les entretiens annuels d’évaluation
Méthodes et outils pour préparer et mener un entretien d’évaluation efficace et mobilisateur
ManagementProchaines sessions 2024/25
- 09>10dec.
- 13>14jan.
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Déléguer et responsabiliser efficacement
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Manager ses commerciaux et accompagner sa force de vente terrain
Outils et méthodes pour développer, encadrer sa force de vente et atteindre des objectifs commerciaux
ManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Management intergénérationnel : X, Y, Z
Transformer les complémentarités des générations en atout managérial
ManagementProchaines sessions 2025
- 27>28jan.
- 13>14mars
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Impliquez vos collaborateurs grâce à une délégation efficace
Aider, former, faire progresser
NouveauManagementProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
-
Prochaines sessions
- Sur demande
Durée
1 jour (7h)Type
Présentiel et distancielFormule
Intra
Management, Encadrement
Pour avoir des équipes performantes, les managers doivent posséder des qualités relationnelles et organisationnelles leur permettant de motiver, animer et piloter efficacement leur équipe. Les formations en Management de L’Adresse Formation répondent à ces exigences.
Compétences développées
- Acquérir des connaissances essentielles pour la gestion d’une équipe : responsabiliser et mobiliser une équipe
- Développer son leadership et ses capacités à organiser
- Mieux gérer les personnalités
- Mieux anticiper toutes les éventuelles situations.
D'autres thèmes spécifiques sont disponibles pour la filière “Management, Encadrement”
- Fidéliser ses collaborateurs
- Manager et négocier en contexte interculturel
- La boîte à outils RH du manager
- Gestion du temps et recettes du manager efficace