• Acquérir les outils et les méthodes d’animation d’une équipe
• Comprendre les ressorts de la motivation
• Comprendre la place et les apports de la délégation dans l’animation de son équipe
• S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer ses performances
• Pérenniser l’implication de ses collaborateurs

• Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs, basés sur le retour d’expérience des participants.
• Echanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés
• Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel

• Sens affirmé de la rigueur et de la communication
• Qualités de leader
• Aptitudes au changement
• Compétences relationnelles

Questionnaire de validation des acquis à l'entrée, évaluation tout au long de la formation au moyen d’exercice(s) et/ou QCM, suivis d’un questionnaire ou exercice et/ou QCM d’évaluation des acquis « à chaud » en fin de formation, enquête de satisfaction des bénéficiaires, attestation individuelle de formation.