• Appréhender toutes les étapes d’une réunion : préparation, convocation, conduite, compte rendu, suivi.
• Assurer la réussite d’une réunion et le respect de ses objectifs.
• Apprendre à gérer le groupe et maîtriser les phénomènes de groupe

• Apports théoriques et méthodologique
• Exercices sur des cas pratiques choisis par les participants
• Simulation de conduite de réunion et analyse commentée
• Travaux en sous-groupes
• Conseils individualisés opéra-tionnels dès l’issue du stage
• Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Toute personne, manager hiérarchique ou fonctionnel, ayant à organiser et animer des groupes de travail ou des réunions d’échange, de négociation, d’information, etc.

• Aptitudes à la méthode et à la rigueur.
• Compétences relationnelles.
• Qualités de leader

Questionnaire de validation des acquis à l'entrée, évaluation tout au long de la formation au moyen d’exercice(s) et/ou QCM, suivis d’un questionnaire ou exercice et/ou QCM d’évaluation des acquis « à chaud » en fin de formation, enquête de satisfaction des bénéficiaires, attestation individuelle de formation.