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par catégories
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La conduite de projet
Maîtriser les méthodes et les outils de la conduite de projet
Top 10Compétences métiersProchaines sessions 2025
- 20>22jan.
- 14>16avr.
Durée
3 jours (21h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
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Gestion des budgets et des coûts d’un projet
Maîtrise des ressources, des budgets et des coûts dans la planification et le suivi d’un projet
Compétences métiersProchaines sessions 2025
- 13>14jan.
- 03>04mars
Durée
2 jours (14h)Type
Présentiel et distancielFormule
Inter ou Intra
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Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS Project
Maîtriser le logiciel pour planifier et suivre ses projets
Compétences métiersProchaines sessions
- Sur demande
Durée
3 jours (21h)Type
PrésentielFormule
Inter ou Intra
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Réussir la démarche qualité
Outils, méthodes et comportement pour mettre en place et conduire efficacement la démarche qualité de l’entreprise
Compétences métiersProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
PrésentielFormule
Inter ou Intra
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Faites converger les intérêts et objectifs de vos projets grâce à la négociation raisonnée
Attitudes et méthodes pour « gagner ensemble »
Compétences métiersProchaines sessions
- Sur demande
Durée
2 jours (14h)Type
PrésentielFormule
Inter ou Intra
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RGPD : Participer à la msie en conformité
Réglementation et enjeux de la RGPD
NouveauCompétences métiersProchaines sessions 2025
- 07jan.
- 11mars
Durée
1 jour (7h)Type
PrésentielFormule
Inter ou Intra
Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité
Pour réussir un projet, il faut le préparer minutieusement, le piloter, l'animer et le suivre jusqu’au bout. Pour cela, il est nécessaire d’avoir une vision globale des projets, des outils pratiques d'anticipation des coûts, délais et des performances. Il faut aussi disposer de méthodes d'appréciation des enjeux pour prendre les bonnes décisions.
Compétences développées
- Une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pour définir, organiser, planifier et suivre un projet
- Des techniques d’organisation et de management pour mener avec efficacité les projets en respectant les délais, le budget et la performance attendue par l’entreprise
D'autres thèmes spécifiques sont disponibles pour la filière “Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité”
- La gestion multi-projets
- La gestion des risques
- Prévention et analyse accidents, Arbre des causes
- Méthodes Agiles : Présentation et champs d’application
- Ms Project : Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS Project
- Réussir la démarche qualité
- Assistant(e) Qualité
- Lean Production, analyse processus et amélioration continue