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				La conduite de projetMaîtriser les méthodes et les outils de la conduite de projet Top 10Compétences métiersProchaines sessions 2025- 03>05dec.
 - Durée3 jours (21h)
- TypePrésentiel et distanciel
- FormuleInter ou Intra
 
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				Gestion des budgets et des coûts d’un projetMaîtrise des ressources, des budgets et des coûts dans la planification et le suivi d’un projet Compétences métiersProchaines sessions 2025- 27>28nov.
 - Durée2 jours (14h)
- TypePrésentiel et distanciel
- FormuleInter ou Intra
 
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				Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS ProjectMaîtriser le logiciel pour planifier et suivre ses projets Compétences métiersProchaines sessions- Sur demande
 - Durée3 jours (21h)
- TypePrésentiel
- FormuleInter ou Intra
 
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				Réussir la démarche qualitéOutils, méthodes et comportement pour mettre en place et conduire efficacement la démarche qualité de l’entreprise Compétences métiersProchaines sessions- Sur demande
 - Durée2 jours (14h)
- TypePrésentiel
- FormuleInter ou Intra
 
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				Faites converger les intérêts et objectifs de vos projets grâce à la négociation raisonnéeAttitudes et méthodes pour « gagner ensemble » Compétences métiersProchaines sessions- Sur demande
 - Durée2 jours (14h)
- TypePrésentiel
- FormuleInter ou Intra
 
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				RGPD : Participer à la msie en conformitéRéglementation et enjeux de la RGPD NouveauCompétences métiersProchaines sessions 2025- 19nov.
 - Durée1 jour (7h)
- TypePrésentiel
- FormuleInter ou Intra
 
Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité
Pour réussir un projet, il faut le préparer minutieusement, le piloter, l'animer et le suivre jusqu’au bout. Pour cela, il est nécessaire d’avoir une vision globale des projets, des outils pratiques d'anticipation des coûts, délais et des performances. Il faut aussi disposer de méthodes d'appréciation des enjeux pour prendre les bonnes décisions.
Compétences développées
- Une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pour définir, organiser, planifier et suivre un projet
- Des techniques d’organisation et de management pour mener avec efficacité les projets en respectant les délais, le budget et la performance attendue par l’entreprise

D'autres thèmes spécifiques sont disponibles pour la filière “Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité”
- La gestion multi-projets
- La gestion des risques
- Prévention et analyse accidents, Arbre des causes
- Méthodes Agiles : Présentation et champs d’application
- Ms Project : Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS Project
- Réussir la démarche qualité
- Assistant(e) Qualité
- Lean Production, analyse processus et amélioration continue