• La conduite de projet

    Maîtriser les méthodes et les outils de la conduite de projet

    Top 10
    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 06>08
      juil.
    • 12>14
      sept.
    • Durée

      3 jours (21h)
    • Type

      Présentiel et distanciel
    • Formule

      Inter et Intra
  • Gestion des budgets et des coûts d’un projet

    Maîtrise des ressources, des budgets et des coûts dans la planification et le suivi d’un projet

    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 29>30
      aout
    • 27>28
      oct.
    • Durée

      2 jours (14h)
    • Type

      Présentiel et distanciel
    • Formule

      Inter et Intra
  • Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS Project

    Maîtriser le logiciel pour planifier et suivre ses projets

    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 26>28
      sept.
    • 21>23
      nov.
    • Durée

      3 jours (21h)
    • Type

      Présentiel
    • Formule

      Inter et Intra
  • Réussir la démarche qualité

    Outils, méthodes et comportement pour mettre en place et conduire efficacement la démarche qualité de l’entreprise

    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 26>28
      sept.
    • 21>23
      nov.
    • Durée

      2 jours (14h)
    • Type

      Présentiel
    • Formule

      Inter et Intra
  • Faites converger les intérêts et objectifs de vos projets grâce à la négociation raisonnée

    Attitudes et méthodes pour « gagner ensemble »

    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 07>08
      juil.
    • 29>30
      sept.
    • Durée

      2 jours (14h)
    • Type

      Présentiel
    • Formule

      Inter et Intra
  • RGPD : Participer à la msie en conformité

    Réglementation et enjeux de la RGPD

    Nouveau
    Compétences métiers

    Prochaines sessions 2022

    • 01
      juil.
    • 14
      sept.
    • Durée

      1 jour (7h)
    • Type

      Présentiel
    • Formule

      Inter et Intra

Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité

Pour réussir un projet, il faut le préparer minutieusement, le piloter, l'animer et le suivre jusqu’au bout. Pour cela, il est nécessaire d’avoir une vision globale des projets, des outils pratiques d'anticipation des coûts, délais et des performances. Il faut aussi disposer de méthodes d'appréciation des enjeux pour prendre les bonnes décisions.

Compétences développées

  • Une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pour définir, organiser, planifier et suivre un projet
  • Des techniques d’organisation et de management pour mener avec efficacité les projets en respectant les délais, le budget et la performance attendue par l’entreprise

D'autres thèmes spécifiques sont disponibles pour la filière “Gestion de projet et Gestion des risques / Qualité”

  • La gestion multi-projets
  • La gestion des risques
  • Prévention et analyse accidents, Arbre des causes
  • Méthodes Agiles : Présentation et champs d’application
  • Ms Project : Concevoir, organiser et suivre un projet avec MS Project
  • Réussir la démarche qualité
  • Assistant(e) Qualité
  • Lean Production, analyse processus et amélioration continue