• Rappeler les bases méthodologiques pour gérer et conduire un projet
• Définir les ressources d’un projet
• Maîtriser les budgets et optimiser les coûts des projets
• Disposer d’une approche de la gestion des risques en mode projet

• Stage opérationnel
• Alternance d’apports méthodo-logiques et d’études de cas
• Ateliers pratiques pour favoriser une mise en œuvre immédiate dès le retour en entreprise
• Réflexions individuelles et collectives
• Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Chargé de mission, responsable opérationnel ou fonctionnel, chef de projet récemment nommé, devant mener à bien la réalisation et le suivi d’un projet

• Aptitudes à la méthode et à la rigueur
• Une expérience au sein d’une équipe projet est un plus

Questionnaire de validation des acquis à l’entrée et à l’issue de la formation