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  • Animer, motiver et diriger son équipe : les fondamentaux du management

    Méthodes et outils pour un encadrement performant de son équipe

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    Management

    Prochaines sessions 2026

    • 04>06
      fev.
    • 01>03
      avr.

    • Durée

      3 jours (21h)

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  • Décidez ! Faire les bons choix et prendre rapidement les bonnes décisions

    « Une décision n’est bonne que lorsqu’elle est prise »

    Management

    Prochaines sessions 2026

    • 12>13
      fev.
    • 13>14
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    • Durée

      2 jours (14h)

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  • Résoudre des situations professionnelles complexes

    Améliorer ses capacités relationnelles avec le codéveloppement professionnel

    Nouveau
    Management

    Prochaines sessions

    • Sur demande

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      2 jours (14h)

    • Type

      Présentiel et distanciel

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      Inter ou Intra

  • Conduire des réunions efficaces

    Préparer, organiser et animer des réunions efficaces

    Management

    Prochaines sessions 2026

    • 02>03
      fev.
    • 09>10
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    • Durée

      2 jours (14h)

    • Type

      Présentiel et distanciel

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      Inter ou Intra

  • Prévenir et résoudre les conflits dans son équipe

    Traiter les situations conflictuelles d'encadrement, méthodes pour les analyser et outils pour les gérer

    Management

    Prochaines sessions 2026

    • 19>20
      jan.
    • 12>13
      mars

    • Durée

      2 jours (14h)

    • Type

      Présentiel et distanciel

    • Formule

      Inter ou Intra

  • Développer son leadership

    Développer ses capacités pour convaincre, interagir, motiver et fédérer

    Management

    Prochaines sessions 2026

    • 09>10
      fev.
    • 16>17
      avr.

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      Présentiel et distanciel

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  • Communication manageriale efficace

    Place de la communication dans ses pratiques managériales

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    Prochaines sessions

    • Sur demande

    • Durée

      2 jours (14h)

    • Type

      Présentiel et distanciel

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  • Manager : Gagner en efficacité grâce au Mind-Mapping

    Booster son efficacité en utilisant un outil ludique, rapide et performant

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      2 jours (14h)

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  • Management transversal (hors hiérarchie)

    Mobiliser, coordonner et accompagner une équipe inter-métiers dans une organisation transverse

    Management

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    • 22>23
      jan.
    • 09>10
      mars

    • Durée

      2 jours (14h)

    • Type

      Présentiel et distanciel

    • Formule

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  • Management à distance

    Modes d’organisation et de communication pour animer efficacement une équipe à distance / en réseau

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    Prochaines sessions 2026

    • 11
      fev.
    • 08
      avr.

    • Durée

      1 jour (7h)

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      Présentiel et distanciel

    • Formule

      Inter ou Intra

Management

Suivre une formation en management, c’est mettre toutes les chances de son côté !

Toute personne qui exerce des fonctions à responsabilités, doit disposer de compétences spécifiques.

Manager, c’est savoir diriger, motiver et valoriser de manière intelligente son équipe.

Les formations en Management permettent de :

  • Améliorer et développer les qualités humaines qui optimisent le bien-être et les résultats.
  • Développer son leadership pour mobiliser et responsabiliser.
  • Optimiser l’organisation et la coordination des ressources humaines, matérielles et financières.

→ La formation en management est indispensable et incontournable pour développer et entretenir les compétences utiles à la performance de votre structure.