- Comprendre les impacts de l’IA sur votre rôle de manager

- Optimiser son organisation grâce à l’IA

- Motiver au quotidien et engager ses équipes

- Mettre en pratique des outils d’IA au service du management

• Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs, basés sur le retour d’expérience des participants.
• Échanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés
• Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Toute personne en entreprise devant animer et coordonner une équipe projet 

• Aptitudes au changement
• Compétences relationnelles

 Questionnaire de validation des acquis à l'entrée, évaluation tout au long de la formation au moyen d’exercice(s) et/ou QCM, suivis d’un questionnaire ou exercice et/ou QCM d’évaluation des acquis « à chaud » en fin de formation, enquête de satisfaction des bénéficiaires, attestation individuelle de formation.