Pourquoi se former au management transversal en 2025 ?
Parce que l’entreprise d’aujourd’hui n’est plus celle d’hier. Et parce que les compétences managériales doivent suivre.

Quelques chiffres pour prendre la mesure du défi :
Selon une étude Deloitte (2023), 72 % des organisations fonctionnent désormais en mode projet ou matriciel, sans hiérarchie directe.
Pourtant, seuls 29 % des managers se disent à l’aise pour influencer sans autorité hiérarchique (source : Gartner, 2022).
Résultat ? Des tensions inter-équipes, des projets qui patinent, et une perte d’efficacité estimée à 25 % du temps de travail (Gallup, 2023).

Le management transversal n’est pas une "soft skill", c’est une compétence stratégique.
Savoir fédérer, influencer, arbitrer sans lien hiérarchique, c’est essentiel pour piloter efficacement dans un monde en réseau.

Notre formation "Manager en transversal 2025" vous propose :
Des outils concrets et réutilisables (influence, communication, leadership d'impact)
Des mises en situation réelles
Un accompagnement par des experts du terrain

Prochaine session : 16 et 17 Juin
 

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