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Chers bénéficiaires, nous sommes ravis de vous annoncer que la formation en présentielle est maintenue. De fait, toutes les conditions sont réunies afin que la formation professionnelle puisse continuer à former aussi bien en distanciel qu'en présentiel. Afin de se...

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Pour soutenir ceux qui ont des salariés en activité partielle, l’État a mis en place, via le Fond National pour l’Emploi (FNE), un dispositif de prise en charge total des coûts pédagogiques de formationvoir fonctionnement sur le lienCe dispositif est accessible à...

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FORMATIONSCONDUITE DE PROJETS ET GESTION DES RISQUES – QUALITÉGestion des budgets et des coûts d’un projet

Réf : INTER B170120-1

Gestion des budgets et des coûts d’un projet

Maîtrise des ressources, des budgets et des coûts dans la planification et le suivi d’un projet.

DURéE

2 jrs (14h)

f

FORMULE

inter ou intra

TYPE

Présentiel

Objectifs de la formation

  • Rappeler les bases méthodologiques pour gérer et conduire un projet.
  • Définir les ressources d’un projet.
  • Maîtriser les budgets et optimiser les coûts des projets
  • Disposer d’une approche de la gestion des risques en mode projet.

Public concerné

Chargé de mission, responsable opérationnel ou fonctionnel, chef de projet récemment nommé, devant mener à bien la réalisation et le suivi d’un projet.

Prérequis

Aptitudes à la méthode et à la rigueur.
Une expérience au sein d’une équipe projet est un plus.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement possibles

Stage opérationnel.
Alternance d’apports méthodologiques et d’études de cas.
Ateliers pratiques pour favoriser une mise en oeuvre immédiate dès le retour en entreprise.
Réflexions individuelles et collectives.
Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine.

Évaluations

Questionnaire de validation des acquis à l’entrée et à l’issue de la formation

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