Conseil et accompagnement des organisations
Améliorer la cohésion d’équipe et la qualité du dialogue au travail
L’Adresse Formation accompagne les organisations dans le développement de relations professionnelles saines, durables et collaboratives. Au cœur des collectifs de travail, la qualité du dialogue, la coopération et la capacité à apprendre ensemble sont des leviers essentiels de performance, d’engagement et de bien-être au travail.
Au-delà de la formation, nous proposons des prestations de conseil et d’accompagnement sur mesure, adaptées aux enjeux humains, relationnels et organisationnels des structures.
Nos axes d'intervention
Coopération et intelligence émotionnelle – Restaurer la cohésion d’équipe
Créer des espaces sécurisés permettant aux équipes d’exprimer leurs ressentis et leurs attentes, de désamorcer les tensions ou conflits et de co-construire des solutions concrètes pour améliorer durablement le climat de travail.
Espaces de discussion sur le travail
Des ateliers sur mesure favorisant le dialogue, la cohésion et le co-développement professionnel, pour remettre le travail réel au cœur des échanges et renforcer le sentiment d’appartenance.
Soutien stratégique
Un accompagnement spécifique en situation critique ou délicate, avec l’intervention d’un expert neutre et expérimenté, pour guider, sécuriser et soutenir les équipes dans les moments clés.
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Animation d’ateliers de réflexion
Fédérer, impulser une dynamique et renforcer la cohésion
Vous souhaitez réunir vos équipes dans un cadre propice à l’échange, à la créativité et à la construction collective ?
L’Adresse Formation conçoit et anime des ateliers sur mesure, pensés pour favoriser la cohésion, la communication et l’engagement autour d’objectifs partagés.Objectifs des ateliers :
- Créer un moment de convivialité et de sens, en prenant du recul par rapport au quotidien opérationnel ;
- Favoriser l’intelligence collective et la co-construction de projets ;
- Impulser une dynamique commune basée sur la coopération et le plaisir de travailler ensemble.
Chaque atelier est co-construit avec vous, en fonction des besoins de votre organisation : renforcement d’équipe, lancement de projet, réflexion stratégique ou simple temps de respiration collective.
Idéal pour :
- lancement de projet, réflexion stratégique ou respiration collective.
- Stimuler la créativité et l’apprentissage mutuel
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Stratégie d’équipe et régulation d’équipe
Restaurer le dialogue et renforcer la coopération
Tensions, incompréhensions ou relations conflictuelles peuvent fragiliser la dynamique d’un collectif.
La régulation d’équipe permet de désamorcer ces situations en offrant un espace d’expression sécurisé, accompagné par un tiers neutre, bienveillant et expérimenté.Objectifs de l’accompagnement :
- Restaurer la confiance et améliorer la communication au sein de l’équipe ;
- Identifier les sources de tension et construire des solutions partagées ;
- Soutenir la co-responsabilité et redonner du sens au travail collectif.
L’intervention s’appuie sur l’écoute active, la neutralité et le respect de chacun, afin de permettre à tous de retrouver leur place et à l’équipe de repartir sur des bases solides.
Un espace d’expression sécurisé, animé par un tiers
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Analyse des Pratiques Professionnelles (GAP)
Prendre du recul, renforcer ses compétences et donner du sens à son action
Les Groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles (GAP) offrent aux professionnels un espace structuré de réflexion et d’échange à partir des situations vécues sur le terrain.
Dans un cadre bienveillant et confidentiel, ils permettent de :
- Questionner ses pratiques et ses postures professionnelles ;
- Partager les expériences et les points de vue ;
- Développer ses compétences et enrichir ses modes d’intervention.
Les GAP constituent un levier puissant de professionnalisation, de prévention de l’usure professionnelle et de renforcement du sens au travail.